Zapoznałem się z opublikowanymi fragmentami strategii dla Opola na lata 2012-2020.

Ciekawa lektura….

Wzbudziła u mnie różne reakcje: od uznania za wskazanie nawet niewygodnej prawdy

o mieście, po śmiech wzbudzony wypisywaniem frazesów i ogólników zwłaszcza w

priorytetach dla miasta.

Autorzy dokumentu zapomnieli chyba jakiego czasu dotyczy dokument i jakie są okresy

realizacji poszczególnych przedsięwzięć. Do roku 2020 zostało raptem 8 lat, co jest

okresem bardzo krótkim, jeśli chodzi o wdrożenie większości „pomysłów” wpisanych

w dokument.

Poniżej wskażę tylko kilka fragmentów, na podstawie których oceniam cały dokument:

1. Opole jest stolicą i liderem regionu – centrum społeczno - gospodarczym skupiającym funkcje administracyjne, edukacyjne, gospodarcze, kulturalne i rekreacyjne. Znajduje się w centralnej części województwa, co jest walorem nie do przecenienia zwłaszcza dla tych Opolan, którzy dojeżdżają i korzystają tu z rozlicznych usług o charakterze ponadlokalnym (miejsca pracy, edukacja, usługi kulturalne etc.).

Otóż stolicą regionu Opole może i jest (jeszcze), ale nie liderem i nie centrum admini-

stracyjnym, edukacyjnym, kulturalnym, itd. Mieszkańcy np. Strzelec Op. K-Koźla wolą

jechać do Gliwic czy Katowic, a mieszkańcy Brzegu czy Namysłowa wybierają Wrocław.

W tamtych rejonach oferty w każdej w wymienionych dziedzin są atrakcyjniejsze, bo

ciekawsze i tańsze(np. bilety do kina, łatwość rezerwacji biletów do teatru, itp.). Poza tym

w Opolu są tylko filie ważnych instytucji, a ich jednostki są we Wrocławiu lub w Katowicach.

2. Miasto zapewnia wysoką jakość życia - jest oceniane jako bezpieczne i przyjazne mieszkańcom.

W porównaniu z dużymi aglomeracjami Opole jest w miarę bezpiecznym miastem, ale na

pewno nie przyjaznym mieszkańcom. Na „przyjazność” składa się wiele czynników, mi.in

poziom cen, jakość usług, jakość i dostępność rozrywki, wysokość bezrobocia, poziom komu-

nikacji miejskiej, łatwość znalezienia pracy. Niestety w każdej z wymienionych dziedzin

Opole przegrywa z „sąsiadami”.

Zresztą autorzy sami zauważają brak konkurencyjności komunikacji miejskiej, przestarzałe

rozwiązania komunikacyjne, brak systemu ścieżek rowerowych, itd. Powstaje więc chaos w

dokumencie, bo autorzy sami sobie przeczą.

3. Atutem rozwojowym Opola jest kapitał społeczny i intelektualny.

To stwierdzenie jest nieprawdziwe, bo z Opola wyjeżdżają młodzi ludzie, którzy nie mogą

znaleźć zatrudnienia na miejscu.

4. rozbudowana i zróżnicowana baza turystyczno-rekreacyjna: nowoczesne Centrum Sportu, stadiony, kryta pływalnia.

To naprawdę gruba przesada, aby uznać iż jedna kryta pływalnia na miasto wojewódzkie to

rozbudowana baza rekreacyjna!!!

5. Dobrze oceniono klimat inwestycyjny w Opolu.

Jak można w jednym zdaniu napić to co powyżej a zaraz potem: Brakuje jednak inwestora strategicznego oraz inwestorów z obszaru wysokich technologii. Ilość powierzchni biurowych o wysokim standardzie jest niewystarczająca. Podkreślono także słaby rozwój zaplecza badawczego dla rozwoju wysokich technologii

6. Wśród słabych stron życia społecznego w mieście wymieniono niedostateczne zaangażowanie mieszkańców w sprawy miasta i brak autentycznego dialogu społecznego.

No brawo za spostrzegawczość, tylko proszę spróbować wykazać to „zaangażowanie” i

„inicjatywę”. Urzędnicy UM od razu mają tysiące argumentów na „nie”. Sam się o tym

przekonałem niejednokrotnie.

7. Specjalna oferta powinna być kierowana w stronę środowiska akademickiego, w tym

absolwentów opolskich uczelni wyższych. Winna ona być na tyle atrakcyjna,

by skłaniać do pozostania w Opolu i związania się z miastem na stałe.

Jak do tej pory władze miasta nie robią nic w kierunku zatrzymywania młodych ludzi w

Opolu.

8. Spadek rangi Festiwalu Polskiej Piosenki – elementu wyróżniającego Opole

Dobrze, że autorzy dokumentu zauważyli problem KFPP. O tym temacie pisałem już

wielokrotnie, wskazując iż UM nie potrafi wykorzystać tej sztandarowej wizytówki

miasta w jego promocji. Wiąże się niekorzystnymi umowami z TVP1, jak gdyby nie

było innych alternatyw.

9. Lokowanie regionalnych centrów badawczych i siedzib regionalnych instytucji poza Opolem (Nysa, Kędzierzyn-Koźle)

No, brawo że to w końcu zauważono, tylko jak się to ma do stwierdzenia z pkt.1 ?

10. OPOLE. Miasto unikalne, świadome swej wartości. Ośrodek wiedzy, przedsiębiorczości

     i kreatywności. MIASTO PIĘKNE. Opole – dobre miejsce do życia.

Piękny zbiór pobożnych życzeń, które są jednak nie do zrealizowania dopóki nie zmieni się

ekipa rządzących i na miejsce niekompetentnych urzędników nie przyjdą ludzie znający się

na tym, co robią.

11. Nowoczesne formy kształcenia i rozwój infrastrukturalny  placówek oświatowych
i opiekuńczo-wychowawczych

Jeszcze omawiany dokument dobrze nie „ujrzał” światła dziennego, a już choćby ten

punkt panujący nam urzędnicy podeptali likwidując choćby szkoły w placówce opie-

kuńczo-wychowawczej i pozostawiając w szkołach zdeprawowaną młodzież, która tym bar-

dziej nie będzie się niczego bała i zaniżała poziom kształcenia.

12. Budowanie indywidualnej marki szkół

Czy budowanie indywidualnej marki szkół ma polegać tak, jak dotychczas, na sile przebicia

w UM dyrektorów szkół?

13. Krajowy Festiwal Polskiej Piosenki gromadzi najważniejsze postaci polskiej muzyki rozrywkowej. To nadal najważniejsza impreza muzyczna tego typu w Polsce.

Niestety już nie gromadzi najważniejszych postaci polskiej muzyki, bo jest jedną z wielu

imprez muzycznych tego typu. Władze miasta nie potrafią wypracować same lub posłuchać

rad innych na temat unikalnej formy KFPP. Jednym ze sposobów jest choćby połączenie

Festiwalu z dniami Opola i organizacja szeregu imprez towarzyszących z udziałem artystów

biorących udział w Festiwalu. Stworzenie warunków(choćby częściowa opłata noclegów)

wykonawcom do pozostania w Opolu przez cały okres trwania Festiwalu, tak jak to miało

miejsce kiedyś. Przy obecnej formule, artyści traktują występ w Opolu, jak jedną z wielu

okazji do lansu i do zarobienia pieniędzy, a nie jako prestiż.

14. Opole jest jednym z najstarszych i zdaniem wielu – jednym z najpiękniejszych, najbardziej urokliwych miast w Polsce.

I cóż z tego, jak urzędnicy z UM nie potrafią „sprzedać” tego produktu, nawet poprzez

internet. Proszę porównać choćby jakość strony miasta Opole i miasta Legnica. Nie ma

co porównywać, bo obecna strona Opola to żenada, która odstrasza od miasta.

Reasumując, muszę napisać, że już widziałem, a nawet brałem udział w tworzeniu podobnego

dokumentu o nazwie „Opole2050”. Też tam były piękne założenia i stwierdzenia i co? NIC.

Nawet wielkie nic.

Pierwszym i podstawowym warunkiem zrealizowania choćby części założeń, czy zamierzeń

jest zmiana ekipy rządzącej. Obecna ekipa już od ponad dwóch kadencji wystarczająco

udowodniła swoją niekompetencję i brak menadżerskiego myślenia. Obecni urzędnicy nie

potrafią zmienić na lepsze nawet najdrobniejszych spraw( choćby strony internetowej miasta),

nie wspominając o tych większego kalibru.

Uważam, że obecna ekipa rządząca z Prezydentem na czele nie gwarantuje niczego dobrego

dla miasta, a stworzony dokument będzie kolejnym, propagandowym posunięciem, o którym

bardzo szybko się zapomni.